反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是
如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式
用户为了满足自己个性化的需求，要获取一些知识，一定技能，同时
document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A
人们都是利己的——仅仅为自己考虑，尤其是
后来他们咬咬牙把原来的200平，变成了现在的1200平。当然，优
当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，我们就没
你把线下的超市和商场干掉，总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到
除用心研读毛泽东等名人传记外，其余的时间他不是沉浸在古典诗词中
创新在我们团队，是对于自动化对效率极度的痴迷，如果能用机器
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